組織が目指すべきDX基本方針の計画策定

環境認識から、DXの目的の明確化、戦略立案を実施します。さらに具体的な実現に向け、必要な要素別でも計画を立案、阻害要因を分析し対策を検討します。変革の段階的な達成目標と時期、ステップまでの落とし込みを行います。

実践知に基づく実践的な推進支援

DXについての実践知がない組織がDXを推進し、自走するための外部支援を実施いたします。

DXに絶対的なゴールはなく、中期的に自己変革を推進することが必要ですが、初期の段階では実践的な知見がないため、推進方法について、進め方に悩まれる組織が多い事かと思います。DXにおいては、多くの課題や障壁が発生いたします。それを乗り越えるために外部支援は重要かと存じます。

また、従来自社で伝統、常識、前例などの枠組みであえて視野を狭めて事業運営してきていることから、新しい変革に向けては外部視点を取り入れることが重要になります。

国内外の一流講師陣、いつでもどこでも受講可能

DXに関する実践的知見はまだまだ少ないのが現状です。実践的な知見をお持ちの一流講師陣による、セオリー、事例、技術などの講座を体系的に受講することが可能です。

本講座は個人でも受講できるほか、法人、自治体などの組織で受講することが可能で、汎用講座に加えて、その組織独自で共有するべき専用講座を設置することが出来ます。

デザイン思考に基づいたサービス開発研修と支援

実際のプロジェクトに寄り添う形で、一定の期間を定め、新サービス開発をする皆様のご支援をします。DXの提唱者エリック・ストルターマン教授がDXにおいて最重要と定義しているデザイン思考型サービス開発を実案件を通じて修得いただきます。

本研修は一般的に社内メンバーを組織横断的に集め、カスタマージャーニーや顧客課題に着目して、サービスを着想していきますが、様々な外部有識者を集めて、より多くの多様性のあるアイデアを出すイベントなども実施可能です。

DX施策の一環としての必要スキルを身につけるための研修

組織変革、デジタルリテラシー向上に必要な各種研修のご提供します。