DX戦略・DXフレームワーク解説ガイド【2025年版】

DX推進を成功させるには「勘と経験」ではなく、再現性の高いフレームワークで思考を整理し、戦略を構造化することが不可欠です。

本ガイドでは、DX研が公開している4本の人気記事をまとめ、DX戦略とDXフレームワークの全体像を短時間で把握できるようにしました。気になるテーマがあれば、ぜひ各記事で詳細をご覧ください。

DX時代の経営資源シフト：ヒト・モノ・カネ → データ・コト・ジカン

従来の「ヒト・モノ・カネ」は依然重要ですが、第四次産業革命下ではデータ・コト・ジカンという新たな3資源が競争優位を左右します。記事では旧来フレームワークの限界とDX時代の経営資源を事例付きで解説。自社の資源配分をアップデートしたい方必読です。

ヒト・モノ・カネ・フレームワーク徹底解説──DX時代はデータ・コト・ジカンへ進化

環境分析フレームワーク総ざらい：PEST・3C・SWOT・T2C

マクロ環境から競合、自社の強み弱みまでを系統立てて把握できる環境分析フレームワーク。記事では各手法の目的・手順・アウトプット例を網羅し、DX戦略に落とし込むコツを紹介しています。

DX環境分析フレームワークとは？――PEST・3C・SWOTからT2Cまで使い方を徹底解説

鳥の目・魚の目・虫の目──3段階の視座でDX課題を捉える

俯瞰（鳥）、流れ（魚）、現場（虫）の3視点を切り替えられるかでDXプロジェクトの成否は大きく変わります。視座ごとの着眼点と実践例を提示し、視点の固定化による「戦略の部分最適」を防ぐヒントを提供します。

『鳥の目・魚の目・虫の目』DXにおける多様な視点

第四次産業革命とKSF：高速PDCAで顧客価値を創る鍵

AI・IoTがもたらす破壊的変化の中で生き残る企業のKSF（Key Success Factor）を整理し、「データ×高速PDCA」による価値創造プロセスを明示。産業革命の歴史を俯瞰しながらDXの成功要因を抽出できる内容です。

第四次産業革命とKSF：高速PDCAで顧客価値を創る鍵

まとめ

DX戦略は単一のフレームワークで完結しません。本ガイドで紹介した4手法を組み合わせることで、経営資源の再定義 → 外部環境分析 → 多視点評価 → 成功要因の設計という一貫した戦略ストーリーが描けます。まずは興味を持ったフレームワークから着手し、自社のDXロードマップに落とし込んでみてください。