「DX基礎研修」は、テクノロジーとビジネス変革の関係を体系的に学び、組織全体に「DXの共通言語」を定着させるための1日集中プログラムです。経済産業省・IPAが定める「DXリテラシー標準」の要件も網羅しており、AI時代の必須知識を最短で習得できます。
単なるIT用語の座学にとどまらず、新たな競争原理や変革のプロセスを「自分事」として捉え直すことで、現場社員の意識向上と行動変容を促します。これから全社的なデジタルトランスフォーメーションを本格展開する企業の土台作りとしてはもちろん、次世代リーダーやマネジメント層が上位プログラムへ進む前の「前提知識の統一」にも最適な入門講座です。
目次
「DX基礎研修」の目的・ゴール
DX基礎研修の主な目的は、共通言語としてのDX基礎知識を社内に浸透させ、変革（トランスフォーメーション）の土台をつくることですが、経済産業省・IPAが定める「DXリテラシー標準」の要件も網羅しています。
- 単なるITツールの導入ではなく、「データが利活用できる状態（D）」を基盤として「ビジネスを変革（X）」するという、DXの真の構造を理解する
- 第四次産業革命やAI進化による競争環境の変化を認識し、自社の危機感と結びつける
- 業務改善からビジネスモデル変革まで、DXの分類と変革プロセスを体系的に把握する
- 全社共通の「DXリテラシー」を底上げし、変革に向けて自ら行動するマインドを醸成する
対象者
- 全社員・一般スタッフ：DX浸透の土台として、社員の共通言語を揃えるため
- 経営層・役員：DXを本格的に進める上で、前提を合わせ、あるべき姿の提示や適切な指示を出せるようになるため
- DX推進部門・プロジェクトメンバー：変革を牽引するリーダーとして、行動変容のステップや全体像を体系的に学ぶため
- 事業部門のDX担当者：現場でデジタル施策を検討・推進するための基礎知識を身につけるため
研修の4つの特徴
- 理論と実例を1日で凝縮 — 国内外のDX事例を参照し、抽象と具体を往復学習
- 対話重視のワークショップ — 個人ワーク ➜ グループ共有で思考を深掘り
- 上位プログラムと互換 — DXリーダー／経営層研修の前提知識をそのままカバー
- 幅広い層が参加可能 — 一般社員からマネジメント層まで同じフレームでDXを理解
補助教材『１冊目に読みたいDXの教科書』
講師の荒瀬光宏執筆。DX基礎研修の補助教材として最適です。
研修プログラム内容
以下の表は、1日集中プログラムにおける標準的なカリキュラム構成です。実際には、各企業が抱える課題や業界特性、受講者のレベルに合わせて内容を柔軟にカスタマイズしてご提供いたします。
| カテゴリ | 内容 |
|---|---|
| DXとは |
|
| 第四次産業革命 |
|
| 変革プロセス |
|
| DXの分類 |
|
| AIの理解 |
|
| DXビジョン |
|
| DX戦略策定方法 |
|
| DXリテラシー |
|
実際の研修スライド（一部抜粋）
「DXとは何か」を解説する導入部分のスライド例です。図解を用いて直感的に理解できるよう工夫しています。
開催概要
- 開催回数：1回（半日から1日）
- 形式：リアル、またはオンライン
- 定員：30名程度（5-6グループ想定）
※ リアル／オンラインの選択制ですが、対話とネットワーキング効果を高めるためリアル開催を推奨。
※ 参加者の対象を広げ、DX基礎研修のレクチャー部分を講演形式で開催するパターンもあります。
担当講師
荒瀬光宏（株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役／DXエバンジェリスト）
慶應義塾大学法学部、グロービス経営大学院、日本政策学校卒。日本初のDX専門研究機関である株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所創設者。国内外の多くの企業および地方自治体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を研究してきた立場から、DX成功の要諦について実践的なノウハウを所有する。組織の5年後、10年後の環境認識をベースに将来のあるべき姿、経営戦略を検討し、その戦略を実現できる組織体制、文化、マネジメントへの変革を図る全社変革プロジェクトを得意とする。
導入事例
【株式会社ADEKA様】DX基礎研修事例 ―現場主導で進める人財育成と変革の第一歩
グローバルに事業を展開し、化学品・食品・ライフサイエンス分野で人々の暮らしを豊かにしてきた株式会社ADEKA。
同社は2024年度、中期経営計画「ADX2026」の中核施策としてDX推進を掲げ、全社的な変革を加速させています。
その起点となったのが、デジタルトランスフォーメーション研究所による「DX基礎研修」です。
研修を主催したDXプロジェクトメンバーの声も交え、研修実施の背景や狙い、現場で生まれた気づきや変化について詳しくご紹介します。
【株式会社ユニマットリック様】DX基礎研修事例 ―部分最適から全体最適で挑む業界DX
ITソリューションでエクステリア業界を牽引する、株式会社ユニマットリック。
同社は今、長年の課題であった社内のシステム・組織の分断を乗り越え、さらにはエクステリア業界全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を主導するという壮大なビジョンを掲げ、変革の道を突き進んでいます。
その大きな原動力となったのが、代表取締役社長 小松正幸氏の強いリーダーシップと、変革の初期段階で行われたデジタルトランスフォーメーション研究所の「DX基礎研修」でした。
研修がどのようにして組織に火をつけ、具体的な行動へと繋がったのか。小松社長へのインタビューを基に、その軌跡を追います。
よくあるご質問
Q. オンラインでの開催は可能ですか？
A. 可能です。ZoomなどのWeb会議ツールを用いて実施します。ただし、ワークショップを含むため、対話の質を高めるにはリアル開催を推奨しています。
Q. ワークショップなしで、レクチャーのみの講演形式は可能ですか？
A. 可能です。全社員向けや、大人数を対象とした「DX講演会」として、本研修のレクチャー部分（90分〜120分程度）を実施するケースも多くございます。
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DX研修サービストップ
研修プログラムの全体像をまとめたページです。比較検討の起点としてご活用ください。
→DX研修サービストップ
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経営者・役員・幹部層が、DXの基礎認識を合わせた上で、全社的な変革の方向性を議論し、意思決定の材料となる「DX戦略（DXビジョン）骨子」を策定するワークショップ - 事業幹部・部長向けDX研修【DX時代の事業戦略を策定する実践型部長研修】
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DX推進者・DXリーダー向けプラン作成・実行
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DX研修のお問い合わせ
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依頼内容が固まっていない段階のご相談も歓迎です。「何から始めるべきか」「どの層から着手するべきか」「社内の温度差をどう埋めるか」など、現状の整理から壁打ち相手として伴走します。ヒアリング後、最適な進め方・対象・期間のたたき台をご提案します。