、株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役 荒瀬光宏が、有明GYM-EXで開催された展示会「バックオフィスDXPO東京’25【秋】」の専門セミナーに登壇しました。
「組織を挙げた変革で環境変化を勝ち抜く！現場を動かすDXリーダーシップ実践法」と題した本講演には、DX推進に課題を持つ経営層や実務リーダー約100名が詰めかけ、熱心に耳を傾ける様子が見られました。
講演概要
- イベント名：バックオフィスDXPO東京’25【秋】
- 日時：2025年11月26日（水）
- 会場：有明GYM-EX（ジメックス）
- テーマ：組織を挙げた変革で環境変化を勝ち抜く！現場を動かすDXリーダーシップ実践法
- 登壇者：株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役 荒瀬光宏
登壇の背景
2023年の同イベントでの講演が好評を博し、再度のご依頼をいただいての登壇となりました。この2年間で企業のDXへの取り組みが進展している状況を踏まえ、単なるツールの導入（デジタル化）に留まらず、組織全体を変革し競争力を高めるための具体的なリーダーシップと計画立案プロセスに焦点を当てました。
講演トピック
- DXの本質とデジタル化の違い ─ 「部分最適」から「全体最適」へ、顧客エンゲージメントを高める変革の定義
- 成功事例に学ぶDX戦略 ─ コマツ、ミスミグループ本社、横河電機などの事例に見る、顧客視点と業務プロセスの再構築
- 現場を動かすリーダーシップ ─ トップダウンだけでもボトムアップだけでもない、「双方向（サンドイッチ）アプローチ」の重要性
- 実践的なDXプランニング ─ 経営層によるビジョン策定と現場による課題解決策を統合するプロセス
- AI時代の人材育成 ─ 生成AIが業務を代替する中で、人間が発揮すべき「問いを立てる力」と「意思決定」
当日の様子
会場では、多くの参加者が熱心にメモを取り、特に「部分最適と全体最適の違い」や「部門間の壁を越えるリーダーシップ」の解説では、深く頷く姿が多く見られました。講演終了後も講師への質問や相談が続き、各社が抱える課題の切実さと、変革への意欲が感じられる機会となりました。
