2025年6月21日公開のnote記事『LLM社内教育の効果的な6つの方法|全社員のAIリテラシー向上策』にて、デジタルトランスフォーメーション研究所代表・荒瀬光宏の、DX時代に求められる人材戦略に関するコメントが掲載されました。
本記事は、LLM（大規模言語モデル）の社内教育手法と、組織全体のAIリテラシーを底上げするための具体策についてまとめられたものです。
掲載内容
デジタルトランスフォーメーション研究所の荒瀬光宏氏は、「DX時代に求められる人材戦略」の中で、キャリア自律とAIリテラシーの重要性を強調しています。企業が競争力を維持・向上するには、従業員の主体的な成長とスキル習得が不可欠だと指摘しています。
本引用内容は、2025年5月14日に開催された株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 ／ ユームテクノロジージャパン株式会社共催セミナー「【デジタルトランスフォーメーション研究所×UMU】DX時代に求められる人材戦略とは？ ― キャリア自律とAIリテラシーのススメ」での代表 荒瀬光宏による講演「DX時代の人に求められる役割とスキル」に基づいています。
今回掲載されたnote記事・関連セミナー情報
- note記事：LLM社内教育の効果的な6つの方法|全社員のAIリテラシー向上策
組織全体でLLM（生成AI）を活用するためのステップや、具体的な教育アプローチが網羅されています。 - ユームテクノロジー社セミナー登壇｜DX時代に求められる人材戦略とは？
共催セミナーの登壇レポートです。AIリテラシー標準に基づいた人材育成の必要性について詳しく解説しています。
生成AI時代のビジネススキルを習得する実践研修プログラム
生成AI活用研修とは｜ChatGPT・Copilot×王道ビジネスフレームワークで組織課題解決
単なる「AIの操作方法」の習得に留まらず、3CやSWOT分析といった王道のビジネスフレームワークと生成AIを掛け合わせ、実務上の課題解決プロセスを高度化・高速化させる実践的プログラムです。
生成AI時代の問題解決研修【実践フレームワークとChatGPT・Copilot・Gemini活用法】
ChatGPT、Microsoft 365 Copilot、Google Geminiなどの最新ツールを、単なる効率化ツールではなく「思考の伴走者」として定義。仮説立案から合意形成まで、AI時代に必須となる新しい問題解決スキルを習得します。
