10年後になくなるもの12選　ーーDX時代に日本から消えることを予測

10年後になくなるもの12選　──日本の社会予測

１）労働の流動化／副業していないサラリーマンが15％以下に

少子高齢化と機械・AIによる労働代替が進み、サラリーマンは会社ではなく“業務”を選ぶ時代へ。複数企業で得意な業務を担当する副業やフリーランス形式が労働の大半を占め、人材紹介ビジネスが加速的に進化します。

２）名刺が淘汰／紙の名刺交換率が10％以下に

副業の増加で副業対応名刺入れが流行した後、企業の肩書ではなく個人としての名刺（複数企業名掲載など）の必要性が高まります。しかし最終的には紙媒体の名刺は不要となり、デジタルで完結する“連絡先交換”に収束。Eight や LinkedIn が当面のマーケットリーダーとなるでしょう。

３）電子メールが淘汰／企業内コミュニケーションの10％以下に

非効率な電子メールがビジネスシーンから姿を消し、特に社内コミュニケーションでの利用は大幅に減少。新たなコミュニケーションツールの覇権争いが激化します。

４）現金が淘汰／電子決済の利便性が浸透し、現金決済は市場の5％以下に

電子決済への抵抗感が薄れ、小口決済でも電子決済が主流に。多様な決済サービスが登場し、事故やトラブルを乗り越えながら真価を発揮。最終的にはすべての資金移動が政府に可視化され、税徴収の効率が飛躍的に向上します。

５）プラスチックが淘汰／使い捨てプラスチックは市場から消える

SDGs達成に向けた取り組みが全地域・全企業で本格化し、10年以内に使い捨てプラスチックがゼロに。紙ストローや包材が普及するも廃棄問題は解決せず、バイオプラスチックなど分解可能素材の開発競争が激化。この10年で代替素材を制した大企業が登場します。

６）教師が大幅に減る／現行の半数以下に

ルーチンワークはAI・デジタルへ移行し、基礎教育はオンライン化で効率化。専門教育は社会人講師が現場で担当し、集合教育はグループワーク、ディベート、リーダーシップ学習の場へとシフトします。

７）地上波テレビ放送が終了

決まった時間にチャンネルを選ぶ視聴習慣が消え、テレビ番組はオンデマンド化。スポーツやニュースの生中継はライブ配信へ移行し、コンテンツアグリゲーションサイトが増加。放送法など規制緩和の進展が産業変革のカギを握り、家電テレビの新たな役割が問われます。

８）食糧と飲用水が不足

日本のような人口減少国では余剰も見られますが、人口増加地域で食糧・水不足が深刻化。世界的な解決策が進展し、日本も大きな影響を受けるでしょう。

９）介護人材が大幅に不足

日本は介護・医療分野で人手不足が深刻化し、ロボットやサービスが多数開発。個人情報規制を緩和しデータを活用した実証実験を進めることが産業育成の鍵となります。

１０）運転手不要の自動運転車が主流に／運転手を必要とする車は全走行台数の10％以下に

レベル5自動運転が普及し、運転手のいない車が全走行台数の90％以上に。車内空間やサービスエリア、駐車場の在り方が劇的に変貌し、新たなルールと関連業界の再編が進みます。

１１）士業の仕事がデジタル化で減少／現行の専門サービスは6割減へ

データとプラットフォームを持つプレイヤーが勝ち組となり、士業は提供サービスを社会ニーズに合わせて進化させることが求められます。

１２）パスワードが消える／設定率5％以下に

顔認証や静脈認証などの生体認証が普及し、複雑なパスワード運用から解放される一方で、セキュリティ犯罪とのいたちごっこが続き、生体認証は徐々に社会的な信用を築いていくでしょう。

10年後も生き抜くためのDX研修サービス

日本初のDX専門研究機関、デジタルトランスフォーメーション研究所が提供するDX研修サービスのご紹介。

企業のデジタルトランスフォーメーションを支援する、実践ワークショップ型の企業研修体系です。全社員向け「DX基礎研修」から、「経営層向け」「事業幹部・部長向け」「DXリーダー（新規事業企画）向け」、そして最新の「生成AI時代の問題解決研修」まで、対象者と課題に合わせた5つのコアプログラムをご用意しています。

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DX基礎研修 【入門/リテラシー標準対応で全社員のDX共通言語を作る】

「DX基礎研修」は、テクノロジーとビジネス変革の関係を体系的に学ぶ、半日〜1日集中のDX入門プログラムです。

上位のリーダー研修・マネジメント向け研修へ進む前の基礎固めや、これからデジタルトランスフォーメーションを推進する上で「DXとは何か」を広く理解してもらうための第一歩として最適です。国内外の事例を用いた解説や対話重視のワークショップを通じて、社内に強固な共通言語を作り、全社的な変革の土台を構築します。

研修の対象者や具体的なカリキュラムなど、より詳しい情報は以下の詳細ページをご覧ください。
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経営者・役員向けDX研修【経営層のためのDXビジョン・戦略策定ワークショップ】

「経営者・役員向けDX研修」は、経営者・役員・幹部層が、DXの基礎認識を合わせた上で、全社的な変革の方向性を議論し、意思決定の材料となる「DX戦略（DXビジョン）骨子」を策定するワークショップです。

少人数ディスカッション形式での深い相互討議を通じて、いきなり詳細な計画を決定するのではなく、経営理念や外部環境変化を踏まえた「あるべき姿」と「変革の方向性」の原案（骨子）を経営チームで検討・共有します。経営層同士の合意形成を促し、質の高い意思決定を行うための論理的な土台を築きます。

研修の対象者や具体的なカリキュラムなど、より詳しい情報は以下の詳細ページをご覧ください。
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事業幹部・部長向けDX研修 【DX時代の事業戦略を策定する実践型部長研修】

「事業幹部・部長向けDX研修」は、事業本部長・部長・次世代リーダー層を対象に、DXの視点を取り入れた「事業別（または部門別）のDX戦略骨子」を策定する実践型ワークショップです。

経営層が描いた全社のDXビジョンを、現場が実行可能な具体的戦略へと落とし込みます。架空のケーススタディではなく「自部門の事業」を題材にするため、作成したアウトプットはそのまま各部門の中期経営計画や次年度計画のたたき台として実務に直結します。

研修の対象者や具体的なカリキュラムなど、より詳しい情報は以下の詳細ページをご覧ください。
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新規事業研修【生成AI活用でアイデア創出からビジネスモデル構築まで実践】

「新規事業研修（DXリーダー研修）」は、自社の実テーマを使って価値創造型のDX企画・新規事業ビジネスプランを立案する実践型プログラムです。

グループワークを中心に、ChatGPTやGeminiなどの生成AIをフル活用して企画の質とスピードを高めるプロセスを学びます。架空のケーススタディではなく「自社にとって本当に価値ある企画」を策定し、最終日には役員や社長に向けて直接プレゼンテーションを行います。

研修の対象者や具体的なカリキュラムなど、より詳しい情報は以下の詳細ページをご覧ください。
→新規事業研修【生成AI活用でアイデア創出からビジネスモデル構築まで実践】

生成AI時代の問題解決研修【実践フレームワークとChatGPT・Copilot・Gemini活用法】

「生成AI時代の問題解決研修」は、ビジネスの基本となる「王道の問題解決プロセス」に、「生成AIの活用ノウハウ」を組み込んだ実践的なワークショップ型研修です。

ChatGPT、Copilot、Geminiなどの生成AIを、単なる「個人の業務効率化（要約や代筆など）」に留めず、ジョブ理論やカスタマージャーニーといった経営フレームワークと掛け合わせて「組織の課題解決」に応用するプロセスを学びます。

研修の対象者や具体的なカリキュラムなど、より詳しい情報は以下の詳細ページをご覧ください。
→生成AI時代の問題解決研修【実践フレームワークとChatGPT・Copilot・Gemini活用法】