DXは前例のない新時代の組織変革であり、「経験豊富なベテラン」は存在しません。多くの企業が手探りで取り組み、先行事例の乏しさが迷いを生んでいます。
デジタルトランスフォーメーション研究所は、数十社の現場で得た成功・失敗事例を収集・分析し、実践知として蓄積。企業ごとに見える課題は違っても本質は同じです。
その共通課題を整理し、変革を成功へ導く汎用手法として体系化。企業研修の形でお客様の企業変革実現を伴走支援します

DX研修とは?目的・効果ガイド

DX研修とは?目的・効果ガイド

DX研修とは?目的・効果ガイド

DX研修とは?研修の目的、研修効果などについて解説します。

 

 

DXコア研修プログラム一覧

DXコア研修プログラム一覧(講師:荒瀬光宏)

DXコア研修プログラム一覧

企業のデジタルトランスフォーメーションを支援する実践ワークショップ型の企業研修体系です。

DX基礎研修、経営層向け DX 研修、DXリーダー研修、3つのコアプログラム。

DX基礎研修
【初学者・ステップアップ前のDX基礎固めに最適】

「DX基礎研修」は、テクノロジーとビジネス変革の関係を体系的に学び、DXリーダー研修・経営層向けDX研修へ進む前に“DXの当たり前”を固める 1日集中プログラム です。
また、これからデジタルトランスフォーメーションが本格的に必要となる企業の 一般社員に向けて「DXとは何か」を広く理解してもらう 入門研修としても活用できます。

経営層向け DX 研修
【企業変革を牽引するエグゼクティブプログラム】

「経営層向けDX研修」は、経営層が「DXとは何か」「なぜ今DXが求められるのか」「自社を取り巻く環境変化は何か」を集合形式で学びながら、自社のDXビジョン(基本方針)の骨子を2〜3回の開催を通じて策定することを目的とします。
経営層自身が方向性を示せないまま DX を推進しても失敗しやすい――その反省から 2024年度は依頼が急増 し、全社視点でのビジョン策定が加速しました。

DXリーダー研修
【価値創造型DX企画プログラム】

「DXリーダー研修【価値創造型DX企画プログラム】」は、実テーマを使って 価値創造型のDX企画を立案する研修です。
グループワーク中心の高い実践性が特長で、ケーススタディやサンプルではなく自社にとって本当に価値ある企画を策定します。最終日には役員や社長の前でプレゼンテーションを行う機会が設けられ、必要に応じてグループ単位のメンタリング支援も用意されています。

DX研修 導入事例・お客様の声

【株式会社ADEKA様】DX基礎研修事例―現場主導で進める人財育成と変革の第一歩

左から、一色様、森田様、井出様

DX研修を開催したお客様のインタビュー集です。
研修開催の背景から、事前の課題感、研修後の成果など詳細に伺いました。

【株式会社ADEKA様】DX基礎研修事例

グローバルに事業を展開し、化学品・食品・ライフサイエンス分野で人々の暮らしを豊かにしてきた株式会社ADEKA。
同社は2024年度、中期経営計画「ADX2026」の中核施策としてDX推進を掲げ、全社的な変革を加速させています。
その起点となったのが、デジタルトランスフォーメーション研究所による「DX基礎研修」です。
研修を主催したDXプロジェクトメンバーの声も交え、研修実施の背景や狙い、現場で生まれた気づきや変化について詳しくご紹介します。

 

【実教出版様】役員向けDX研修事例

実教出版様にて役員向けDX研修を開催させていただきました。
実教出版株式会社取締役生産管理部長平松洋一様に研修後の感想を伺いました。

 

【太陽油脂様】DX基礎講座&DXワークショップ事例

太陽油脂様にてDX基礎講座およびDXワークショップを開催させていただきました。
太陽油脂株式会社SCM総括部BI推進グループグループリーダー池田茂様に研修後の感想を伺いました。

 

 

DX研修のお問い合わせ

DX研修のご相談は、こちらの専用フォームよりお気軽にご連絡ください。
カリキュラムや日程のご相談はもちろん、「自社のDX推進で次にどこから手を付けるべきか迷っている」「経営層を巻き込みたいが困っている」など、DXの課題のご相談も大歓迎です。

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  1. BRANU株式会社「分野別DX導入企業特集」に当社DX支援サービス掲載

  2. KOTORA JOURNAL「成功事例から学ぶ入門向け書籍」として「1冊目に読みたいDXの教科書」選出

  3. みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社の月刊誌「Fole」で代表荒瀬のDX思考連載スタート

  4. YouTubeチャンネル『経営大学院生活で出会った書籍紹介』にて『1冊目に読みたいDXの教科書』紹介

  5. note『LLM社内教育の効果的な6つの方法』にて代表荒瀬光宏のコメント掲載