ニュース概要
、成果伴走型RPO(採用代行)サービスを展開する株式会社b&qの運営メディア「AchieveHR」内の記事「【2026年版 比較表】コンサルティング会社のおすすめ34選|大手・特化型を領域別に解説」にて、日本初のデジタルトランスフォーメーション専門研究機関、株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所が「DX・ITコンサルティング会社のおすすめ一覧」の一社として紹介されました。
掲載の背景|DX推進の鍵は「外部人材の確保」と「社内人材の育成」の両輪
DXを進める企業の多くが、推進を担う人材の不足に直面しています。採用や外部コンサルティングの活用で専門人材を確保する動きが広がる一方、変革を自社に根づかせるには、社内の人材が自ら考え、戦略を描き、実行できる状態をつくることが欠かせません。
当研究所は、コンサルタントが答えを提示するのではなく、受講者自身が自社の実テーマに取り組むワークショップ型のDX研修サービスを通じて、企業の「変革を担う人と組織」づくりを支援しています。今回の掲載では、こうした人材育成を軸にしたDX支援の取り組みをご紹介いただきました。
デジタルトランスフォーメーション研究所のDX研修サービス
DXの概念を提唱したエリック・ストルターマン氏をエグゼクティブアドバイザーに迎え、代表荒瀬光宏は『1冊目に読みたいDXの教科書』を上梓しています。数多くの企業の変革現場で得た知見をもとに、階層ごとの役割に応じたプログラムを提供しています。
- DX基礎研修:全社員がDXの目的と考え方を共有し、変革の共通言語をつくる
- 経営者・役員向けDX研修:経営層が自社のDXビジョンと戦略の方向性を描く
- 事業幹部・部長向けDX研修:事業・部門単位でDXを織り込んだ戦略の骨子をまとめる
- DXリーダー向け新規事業研修:生成AIを活用し、実テーマで新規事業プランを立案する
- 生成AI時代の問題解決研修:生成AIをビジネス課題の解決に使いこなす実践力を養う
今後の展望
デジタルトランスフォーメーション研究所では、企業が自らの力で変革を進められるよう、DX人材育成のプログラムを引き続き強化してまいります。経営層から現場のリーダーまで、変革を「自分ごと」として実行できる人材づくりに貢献してまいります。今後ともよろしくお願いいたします。
DX研修サービス|階層別実践プログラムと導入事例・感想
当研究所が提供するDX研修の全プログラム、導入事例、受講者の声は以下のページでご紹介しています。DXの基本的な考え方は「デジタルトランスフォーメーションとは」で解説しています。